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內容簡介
【《彼得 杜拉克:使命與領導+行善的誘惑》】2書
《彼得.杜拉克:使命與領導》
基金會、慈善機構、宗教團體、童子軍、博物館、醫院、學校、政府部門等
?
非營利組織所面對的問題,其實比一般商業機構複雜,
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而主事者所依靠的,主要是「使命」與「領導」。
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杜拉克在本書中清楚地點出其中的關鍵,
以及營利機構可以從中學習的各種用人技巧和經營策略。
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本書特色:
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*企業界可以向非營利組織借鏡學習的地方
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刊登於《哈佛商業評論》的一篇文章中,杜拉克曾這麼說,女童軍、紅十字會與基督教會等管理績效良好的非營利組織,已逐漸成為管理實務的領導者。這些組織在制定策略和董事會績效方面,做到大多數企業還無法做到的事,在激勵和確保知識勞動者的生產力方面,他們是道地的管理先驅,足以作為企業的榜樣。
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*非營利組織如何管理?
基金會、慈善機構、宗教團體、社區組織、醫院、學校以及形形色色的非營利組織,因為沒有傳統的商業底線,他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使,而是靠「使命」的凝聚力和引導。管理大師杜拉克認為他們必須靠管理的理念架構和技巧,為他們制定具體可行的目標、計劃和策略,以便使他們造福人群的使命能順利達成。
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內容簡介:
非營利組織的管理之道,靠的不是企業的經營手法,而是「使命與領導」之道。
因為每一項使命宣言,都必須反映機會、能力與投入感三項要素,否則勢將無法凝聚組織內的人力資源去做好該做的事。
?
而「領導」的關鍵並不在於領袖的魅力,而是使命,因為只專注於個人魅力將使領導者走上誤導的不歸路。身為非營利組織的領導者,其職責就是要將使命中的說詞轉換成更精確的目標。理由是使命是永存的,甚至是負有神聖的任務;目標則僅是暫時性的。
這就是為什麼中文書名會用「使命與領導」的真正原因。任何組織都要注意本身的優勢與績效表現,專注外界的需求與機會,且確認自己的信念,具體落實。
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……
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杜拉克在本書中點出了「你對世人的貢獻是什麼 ?」正是本書的核心概念,同時也引出本書的主要架構,包括第一篇的〈一切從使命開始〉到〈從使命到成效〉、〈經濟績效〉、〈人力資源與人際關係〉到第五篇〈自我發展〉,其內容豐富加上每篇主題的行動綱要,是本書的特色之一,雖然從實例到內容與精神,都是遠在美國的題材,但究其借鑑之處,不論是針對非營利組織、政府部門,甚至是企業,都是一本不可多得的經典之作,也是主管們必修的工具書。
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書中杜拉克以其罕見的智慧與問對問題的能耐,訪談了非營利組織九位卓越領導者的成功之道,他們的對談之間充滿了使命與領導的智慧結晶,真教人嘆為觀止!
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(摘自詹文明先生「使命與領導的先驅」之推薦文)
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作、譯者介紹
作者∕彼得.杜拉克(Peter Drucker)
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1909年出生於維也納。著作多達四、五十本,發行遍及全球130多個國家,
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涵蓋管理、經濟、政治及社會學等各方面,最受推崇的是他在管理學的原創概念。
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「目標管理」、「顧客導向」、「知識工作者」、「後資本主義社會」等等,
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都是杜拉克率先提出的創見。
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本書奠定他大師級的不朽地位,
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之後的著作,則建構了他在現代管理學上的根基,
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因而被稱為「現代管理學之父」。
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英特爾總裁葛洛夫(Andrew Grove)說:
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「杜拉克是一盞指引我們的明燈,他的著作讓我們走出迷霧、找到方向。」
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美國商業周刊稱讚他為:「當代不朽的管理思想大師」
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華爾街日報:「杜拉克是企業管理的導師」
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經濟學人周刊:「大師中的大師」
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譯者∕余佩珊
出生於台灣省台北市,曾定居香港,完成高中及大學教育。
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香港中文大學學士,密西根州立大學廣告碩士、辛辛那提大學行銷學博士。
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曾任香港星島日報記者及專欄作家。
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目前任教於東海大學企管系及企研所,
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開設行銷管理、國際行銷管理推廣策略、行銷研究等課程。
《行善的誘惑》
杜拉克的人性管理小說
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行善的誘惑
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當管理遇上曖昧的道德議題,應該如何處理因應?
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一個心存善念的單純舉動,為何會掀起漫天波瀾、危及組織的穩定?
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亞馬遜書店讀者評鑑 ★★★★★
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台灣大學校長 李嗣涔 文化評論家南方朔 陽明大學教授 洪蘭
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台灣評鑑協會理事長 許士軍《新新聞》副社長 楊照 和信治癌中心醫院院長黃達夫
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王品集團董事長戴勝益 (以上依姓名筆劃排序) 一致推薦
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各界佳評:
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作者對學校內部之學術政治,刻畫的入木三分,令人致敬,也值得學校管理者引為殷鑒。
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──台灣大學校長李嗣涔
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管理大師杜拉克闡釋出人性的管理關鍵:如何在道德、人性和管理上得到平衡?這正是本書所呈現出的最高價值!
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──王品集團董事長戴勝益
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內容簡介:
彼得.杜拉克是現代管理學的創始者,他一生最大的貢獻,在於對企業管理的創新洞見,相關著述無數。然而,極少人知道,他早年其實也寫過小說。此書即為他生前少見,以文學筆觸來談組織管理的珍貴創作。
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全書情節精采、緊湊,峰迴路轉,結局出乎意料。這個故事忠實傳達了杜拉克對人性的重視與透徹觀察。畢竟,每個組織中最重要的元素是人,理解人性,永遠是管理最關鍵的課題。
作、譯者介紹
作者∕彼得.杜拉克(Peter F. Drucker, 1909-2005)
曾任記者、證券分析員、經濟分析師、專欄作家、教授。曾獲10個榮譽博士學位。二○○二年獲美國總統布希頒贈「總統自由勳章」。
杜拉克終身著述不輟,著作約三十多本,並發表過數千篇文章,思想對現代企業發展影響深遠。他無論在管理、組織、策略、領導發展、激勵員工等方面皆洞察犀利,不斷提出擲地有聲的觀點;而其對潮流及趨勢的預見更是精準,宛如為世人劃下「明日的地標」。一連串精闢的管理創見如「分權」、「知識工作者」、「目標管理」、「顧客導向」、「後資本主義社會」等奠定他在管理學上的偉大地位,被尊稱為「現代管理學之父」。
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譯者∕吳程遠
現任遠流出版公司「財經企管」與「科學叢書」總編輯兼《科學人》雜誌編輯總監。
譯作有:《實現創業的夢想》(與齊若蘭合譯)、《別鬧了,費曼先生》、《物理之美》(與陳芊蓉合譯)、《神經外科的黑色喜劇》、《這個不科學的年代!》(以上由天下文化出版),《創意工廠MIT──學習如何思考,在麻省理工》(遠流出版)
【《彼得 杜拉克:使命與領導+行善的誘惑》】2書
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snug
關於除臭襪廠商snug:腳臭剋星全襪100%汗臭通紗,超強除臭吸汗力、透氣乾爽。結合竹炭與奈米科技的優質機能纖房貸二胎整合維,是將孟宗竹經過1000度C高溫炭化後,運用奈米技術,將竹炭粉末完全地融合於纖維之中,再配合纖維本身的特殊結構,可完全發揮竹炭本身除臭功能的特性,並產生人體所需負離子與阻絕電磁波,達到健康穿襪的舒適。
塑身衣
關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維,能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀,更可以和緩地拉直背部,以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中,協助支撐核心肌肉、手肘和前臂,藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢,幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。
魚鬆
關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年,是台中一家近60年老字號的魚香世家,以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名,由於口味、手藝傳統道地,貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下,於台中縣大裡工業區購置土地,興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房,全面提升產品品質、增加產量,並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。
送禮最佳的選擇丸文禮盒。
關於衛生棉廠商舒適達人功能型草本漢方衛生棉:提供功能型草本漢方衛生棉,包含日用型、夜用型、護墊型、量少型等衛生棉產品資訊,天然草本舒緩經期悶熱不適
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內容簡介
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《彼得.杜拉克:使命與領導》
基金會、慈善機構、宗教團體、童子軍、博物館、醫院、學校、政府部門等
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非營利組織所面對的問題,其實比一般商業機構複雜,
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杜拉克在本書中清楚地點出其中的關鍵,
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本書特色:
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*企業界可以向非營利組織借鏡學習的地方
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*非營利組織如何管理?
基金會、慈善機構、宗教團體、社區組織、醫院、學校以及形形色色的非營利組織,因為沒有傳統的商業底線,他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使,而是靠「使命」的凝聚力和引導。管理大師杜拉克認為他們必須靠管理的理念架構和技巧,為他們制定具體可行的目標、計劃和策略,以便使他們造福人群的使命能順利達成。
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內容簡介:
非營利組織的管理之道,靠的不是企業的經營手法,而是「使命與領導」之道。
因為每一項使命宣言,都必須反映機會、能力與投入感三項要素,否則勢將無法凝聚組織內的人力資源去做好該做的事。
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而「領導」的關鍵並不在於領袖的魅力,而是使命,因為只專注於個人魅力將使領導者走上誤導的不歸路。身為非營利組織的領導者,其職責就是要將使命中的說詞轉換成更精確的目標。理由是使命是永存的,甚至是負有神聖的任務;目標則僅是暫時性的。
這就是為什麼中文書名會用「使命與領導」的真正原因。任何組織都要注意本身的優勢與績效表現,專注外界的需求與機會,且確認自己的信念,具體落實。
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杜拉克在本書中點出了「你對世人的貢獻是什麼 ?」正是本書的核心概念,同時也引出本書的主要架構,包括第一篇的〈一切從使命開始〉到〈從使命到成效〉、〈經濟績效〉、〈人力資源與人際關係〉到第五篇〈自我發展〉,其內容豐富加上每篇主題的行動綱要,是本書的特色之一,雖然從實例到內容與精神,都是遠在美國的題材,但究其借鑑之處,不論是針對非營利組織、政府部門,甚至是企業,都是一本不可多得的經典之作,也是主管們必修的工具書。
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書中杜拉克以其罕見的智慧與問對問題的能耐,訪談了非營利組織九位卓越領導者的成功之道,他們的對談之間充滿了使命與領導的智慧結晶,真教人嘆為觀止!
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作、譯者介紹
作者∕彼得.杜拉克(Peter Drucker)
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1909年出生於維也納。著作多達四、五十本,發行遍及全球130多個國家,
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涵蓋管理、經濟、政治及社會學等各方面,最受推崇的是他在管理學的原創概念。
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「目標管理」、「顧客導向」、「知識工作者」、「後資本主義社會」等等,
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都是杜拉克率先提出的創見。
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本書奠定他大師級的不朽地位,
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之後的著作,則建構了他在現代管理學上的根基,
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因而被稱為「現代管理學之父」。
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英特爾總裁葛洛夫(Andrew Grove)說:
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「杜拉克是一盞指引我們的明燈,他的著作讓我們走出迷霧、找到方向。」
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美國商業周刊稱讚他為:「當代不朽的管理思想大師」
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華爾街日報:「杜拉克是企業管理的導師」
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經濟學人周刊:「大師中的大師」
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譯者∕余佩珊
出生於台灣省台北市,曾定居香港,完成高中及大學教育。
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曾任香港星島日報記者及專欄作家。
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《行善的誘惑》
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彼得.杜拉克是現代管理學的創始者,他一生最大的貢獻,在於對企業管理的創新洞見,相關著述無數。然而,極少人知道,他早年其實也寫過小說。此書即為他生前少見,以文學筆觸來談組織管理的珍貴創作。
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全書情節精采、緊湊,峰迴路轉,結局出乎意料。這個故事忠實傳達了杜拉克對人性的重視與透徹觀察。畢竟,每個組織中最重要的元素是人,理解人性,永遠是管理最關鍵的課題。
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作者∕彼得.杜拉克(Peter F. Drucker, 1909-2005)
曾任記者、證券分析員、經濟分析師、專欄作家、教授。曾獲10個榮譽博士學位。二○○二年獲美國總統布希頒贈「總統自由勳章」。
杜拉克終身著述不輟,著作約三十多本,並發表過數千篇文章,思想對現代企業發展影響深遠。他無論在管理、組織、策略、領導發展、激勵員工等方面皆洞察犀利,不斷提出擲地有聲的觀點;而其對潮流及趨勢的預見更是精準,宛如為世人劃下「明日的地標」。一連串精闢的管理創見如「分權」、「知識工作者」、「目標管理」、「顧客導向」、「後資本主義社會」等奠定他在管理學上的偉大地位,被尊稱為「現代管理學之父」。
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魚鬆
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